Améliorez votre « Leadership » : 5 points

Nous sommes tous d’accord que le terme « leadership » est supra-utilisé, des milliers de livres et d’articles ont été écrites sur ce sujet. Dans le media, les présidents des pays et des entreprises sont des leaders, les équipes de football ont souvent un leader. Vue que dans le management de projet il ne suffit pas de courir vite et frapper fort pour être bon, voici ce que MATEO vous propose en 2010 pour améliorer vos compétences de leader : 1. Réflexion stratégique : regardez les faits et les événements en perspective ; cherchez à voir « the big picture », prenez du recul et demandez vous régulièrement « pour quoi ? » (au lieu de « quoi ? », « comment ? »)

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Le mot de l'année

Publié par Andrei TAVIRLAU On 21:02 0 commentaires
Je pense que le mot qu’on a entendu sans arrêt tout au long de l’année est le mot « crise », avec ses variations « crise financière », « crise de subprimes », « financial crisis », « finanzkrise ».

Du point de vue sémantique, la crise signifie un brusque accès, forte manifestation d'un sentiment, d'un état d'esprit, la rupture d'équilibre. L'accent est mis sur l'idée de manifestation brusque et intense de certains phénomènes, la crise étant la manifestation violente d'un état morbide, survenant en pleine santé apparente (du système financier).

Personnellement, je pense que nous ne sommes pas en face d’une crise. Au contraire, la maladie du système financier est chronique et bien caché par la complexité du système et les modèles mathématiques qu’utilisent les financiers, qui fait que plus personne n’y comprend rien.
La sonnette d’alarme a été tirée à plusieurs reprises, il semblerait qu’il y avait eu depuis le début des années 70, 168 crises bancaires qui ont touché une centaine de pays. L’éclatement de la bulle Internet en 2000 est juste la preuve du fait que la bulle d’immobilier ne devra pas nous étonner.

Je doit parler a ma chaise

Publié par Andrei TAVIRLAU On 18:14 0 commentaires
Comment parler aux autres? Comment peut on dire aux autres nos envies, nos intentions? Comment peut-on communiquer nos messages sans avoir des malentendus? Comment décoder et résoudre les malentendus ?

Au quotidien je me prendre la tête avec ces questions, dans la vie professionnelle ainsi que dans la vie privé. Il y a des milliers de livres qui traitent ce sujet, mais en fin de compte, il n’y a pas une recette qui marche sans erreur.

Benjamin parlait des cultures et des différences ; on sait bien que les français boivent du vin et les russes de la vodka ; on sait que les allemands rigolent pas ; mais qu’est ce qu’on fait quand on doit traiter avec une chaise ?

A quoi vous pensez quand vous regardez ce film ? Comment auriez-vous abordé la chaise?

Geert Hofstede est un psychologue néerlandais né en 1928. Il a été inspiré par le culturalisme. Son approche de la culture est basée sur la définition donnée par l'anthropologue américain Kluckhohn « la culture est la manière de penser, de sentir et de réagir d'un groupe humain, surtout acquise et transmise par des symboles, et qui représente son identité spécifique: elle inclut les objets concrets produits par le groupe. Le cœur de la culture est constitué d'idées traditionnelles et des valeurs qui lui sont attachées ».



Différenciation culturelle
Il définit six facteurs de différenciationculturelle :
Le polychronisme et le monochronisme,
La distance hiérarchique,
Le contrôle de l'incertitude,
L'individualisme et le collectivisme,
La dimension masculine/féminine,
L'orientation court terme/moyen terme.
Cette étude est basée sur une analyse menée auprès des employés IBM dans 50 pays.

Le polychronisme et le monochronisme
Désigne la relation des différentes cultures avec le facteur temps. C'est une dimension culturelle enoncée par E.T. Hall. Les cultures qui ont une attitude polychronique (Europe latine, Amerique latine, Maghreb ou Afrique Noire) peuvent notamment faire plusieurs choses à la fois, leur temps est flexible et les relations entre les individus sont intenses et durables. Les pays comme l'Allemagne, la Suisse ou l'Amérique du nord ont une attitude monochronique.
Dans une attitude monochronique, la conception du temps est la même dans tous les aspects de la vie quotidienne : rendez-vous privé ou professionnel, horaires des transports, horaires de réunions ou conférences, notions de durées.
Dans une attitude polychronique, la conception du temps est variable selon l'élément de la vie quotidienne considéré. Ainsi, dans la culture française, il est admis qu'un rendez-vous privé est honoré dès lors que l'invité arrive dans les 15 minutes suivant l'heure dite (conception souple de l'horaire) alors que l'horaire d'un train est précis à la minute près (conception stricte de l'horaire). Cette élesticité dans le rapport au temps est typique de cultures polychroniques.
Exemple : Pour un rendez-vous, il faut se présenter 5 minutes en avance en Allemagne, il est possible d'arriver dans les 15 minutes après l'heure du RDV à Lyon ("le quart d'heure lyonnais"), dans la demi-heure à Marseille ou en Italie et dans la demi-journée ou journée au Maroc ou au Togo.

La distance hiérarchique
Désigne l'acceptation de l'inégalité de pouvoir par celui qui y est soumis.

Le contrôle de l'incertitude
Désigne le degré de tolérance qu'une culture peut accepter face à l'inquiétude provoquée par les événements futurs.

L'individualisme et le collectivisme
Exprime le degré de liberté d'un individu par rapport à un groupe.
Autrement,Exprime le degré d'autonomie par rapport au groupe et aux normes sociales, la plus ou moins grande solidarité du groupe et le degré d'attachement aux valeurs communautaires

La dimension masculine/féminine
Il s'agit de savoir si une société est, d'une part, plutôt plus sensible à des facteurs émotionnels (féminin) ou factuels (masculin) et, d'autre part, organisée avec une séparation marquée ou non des rôles des deux sexes dans les tâches de la vie quotidienne.

L'orientation court terme/moyen terme
L’auteur lui-même associe le long terme aux valeurs de la vertu, et la vision à court terme à la vérité. Les valeurs associées au court terme sont le respect des traditions, satisfaire des obligations sociales. Les valeurs associées à une vision à long terme (dite "vérité") sont économie et perseverance.

Extrait de: http://fr.wikipedia.org/wiki/Geert_Hofstede

Voir egalement:
http://www.geert-hofstede.com/
http://www.itim.org/fr/
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Après un an

Publié par Andrei TAVIRLAU On 10:42 0 commentaires
L’année dernière, juste avant la Réunion des anciens et nouveaux mastèriens, j’ai mis les bases de ce blog, car je voulais qu’on ait un moyen rapide et pratique de communication.
L’idée de partager facilement nos expériences dans l’environnement des projets me semblait difficile à refuser, les avantages d’une telle démarche étant évidentes : des pistes de réflexion, présence dans l’espace virtuel, socialisation (voir plus http://masterestouest.blogspot.com/2007/10/pour-quoi-un-blog-mateo.html )

Un an après, je m’aperçois que l’utilisation du blog reste faible, malgré le fait qu’en ce moment il y a 48 contributeurs, plus de 10 nationalités des profils et des backgrounds très diversifiées, ayant plusieurs points communs.

Je continue à croire que ce tipe de mélange culturel va générer des résultats surprenants, j’espère qu’on va arriver à stimuler la créativité et la pro-activité des membres du MATEO.

Solinvest Services & Consulting

Publié par Oliv' On 08:34 0 commentaires
Chers Mastériennes, chers Mastériens, chers amis,

C’est avec honneur et satisfaction que je vous apprends la création officielle de SOLINVEST Services & Consulting. Il s’agit d’un cabinet de consulting dont les missions peuvent être multiples :
  • Mise en relation de sociétés avec des entités roumaines (banques, notaires, avocats, cabinets de traduction…) et rôle d’intermédiaire si besoin.
  • Travaux préalables au démarrage de l’activité : recherche de terrains ou de bâtiments, études de marché, études de la concurrence, recherche d’employés, création juridique de l’entité roumaine…
  • Développement de l’activité : recherche de partenaires, de clients, de fournisseurs…

Un accord de collaboration avec la BRD – Banque Roumaine de Développement, avec LABCO International, un cabinet de consulting français et avec le Mastère Est-Ouest à été mis en place. Cela nous permettra d’être polyvalent dans les services proposés, de bénéficier et de faire bénéficier d’un réseau complet d’entreprises.

Je vous invite à en savoir plus sur http://www.rosolinvest.eu/

Etant à votre entière disposition pour de plus amples renseignements, je vous souhaite une très bonne continuation autant personnelle que professionnelle,

A très bientôt,

Valentin OLARIU



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A Guide for Americans Visiting France

Publié par Andrei TAVIRLAU On 19:11 1 commentaires
Guide pour les américains qui visitent la France

Ci dessous, un petit extrait d'un matériel qui circule sur Internet.
Anecdotique, un peu exagéré et très drôle l’article est intéressant en tant qu’expression d’un choque culturel.

" General overview: France is a medium-sized foreign country situated in the continent of Europe. It is an important member of the world community, though not nearly as important as it thinks. It is bounded by Germany, Spain, Switzerland and some smaller nations of no particular consequence and with not very good shopping.

France is a very old country with many treasures, such as the Louvre and EuroDisney. Among its contributions to western civilization are champagne, Camembert cheese and the guillotine.
Although France likes to think of itself as a modern nation, air conditioning is little used and it is next to impossible to get decent Mexican food.

One continuing exasperation for American visitors is that the people willfully persist in speaking French, though many will speak English if shouted at. As in any foreign country, watch your change at all times.

The People: France has a population of 54 million people, most of whom drink and smoke a great deal, drive like lunatics, are dangerously oversexed, and have no concept of standing patiently in line. The French people are in general gloomy, temperamental, proud, arrogant, aloof, and undisciplined; and those are their good points. Most French citizens are Roman Catholic, though you would hardly guess it from their behavior. Many people are communists, and topless sunbathing is common. Men sometimes have girls' names like Marie, and they kiss each other when they hand out medals. American travelers are advised to travel in groups and to wear baseball caps and colorful, baggy pants for easier mutual recognition. "

L’article complet est accessible ici :

http://gummibear.netfirms.com/weblog/travelwarnings.html

La Roumanie, simply surprising

Publié par Andrei TAVIRLAU On 09:05 2 commentaires
Alors, des nouvelles de Roumanie …

En 2007 on a été confronté à une croissance économique d’environ 5,5% ainsi qu’a une inflation de 5,9 – 6 %, ce qui veut dire qu’il n’y a pas que des bonnes nouvelles. Pour 2008 il y a une estimation de 6-8% pour le taux d’inflation.

Les salaires ont explosé, à Bucarest les débutants demandent au moins 600 € – 700 € (300 € - 350 € en 2007) et actuellement il y a un turnover incroyable.

L’infrastructure est presque la même qu’en 1989 - il n’y a pas encore une vrai autoroute, le chemin rapide Bucarest – Constanta (~300 km, jusqu’au bord de la mer) n’est pas encore finalisé (début des travaux : 1994 !!!).

L’immobilier a explosé aussi. Un appartement (2 pièces) dans un des cartiers de Bucarest coute 120.000 € – 140.000 € (1500 € - 2000 € / m²).

Ford s’est installé à Craiova (dans les anciens locaux de Daewoo Automobile) et Renault s’éclate avec des ventes fantastiques (ils ont quand même des problèmes avec un grosse grève générale mais ca va passer).

Les roumains ont un méga appétit pour la consommation : Carrefour, Auchan, IKEA ainsi que les banques, ne savent plus comment gérer la croissance.

C’est pas mal, huh ?

HONGRIE

Publié par Michel Bon On 11:31 0 commentaires
bonjour à vous tous,

Des bonnes nouvelles de la Hongrie : lors de mon dernier déplacement à Budapest, j'ai auditionné deux très bons candidats pour la future promotion 2008-2009.
Ces deux candidats ont postulé à la bourse du Gouvernement Français.

Lors de ce déplacement j'ai eu la chance de revoir tous les anciens mastériens hongrois, il ne manquait qu'Erzsebet Budai que nous avions un peu perdu de vue... mais le réseau MS EO a bien fonctionné, après une petite enquête, elle nous a écrit un mail très récemment.

Pour joindre l'utile à l'agréable... deux heures passées au bain de Budapest pour se donner la forme pour 6 mois.

quelle belle ville ... dommage que les Hongrois parle Hongrois.

je vous souhaite à tous un très bon printemps, prenez le temps d'admirer la nature qui renaît toujours plus belle à cette saison.

cordialement

Michel BON
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